Интервью с директором Информационно-аналитического центра ”Норк” Айком Чобаняном Господин Чобанян, как Вы оцените нынешнее состояние сферы информационных технологий (ИТ) в Армении, если учесть, что сфера объявлена приоритетной? Характеризуя нынешнее состояние сферы, следует отметить, что есть определенный прогресс в плане и телекоммуникаций, и бизнес-среды, и внедрения услуг. Однако этого крайне недостаточно. В плачевном состоянии вопросы координации сферы, причем, от информационных технологий нельзя отделять телекоммуникационные. Низкие темпы развития сферы на протяжении многих лет в большинстве своем были обусловлены именно существующими в сфере телекоммуникаций проблемами. Хотя, сфера объявлена приоритетной отраслью экономики, и мы уверены, что она может стать основным залогом экономического развития и, я бы сказал, подъема экономики республики. Однако, по существу, в этом направлении нет какой бы то ни было четкой государственной политики, кроме концептуальных документов, намеченные в которых таргетные показатели уже провалены. Важнейшими показателями инвестиционной привлекательности Армении являются работоспособное население, особенно число и удльный вес граждан до 35 лет, количественные и качественные показатели выпускников высших учебных заведений, инвестиционная бизнес-среда, налоговые льготы, связи с внешним миром, в нашем случае - качество интернета и авиоуслуг, положение экономики и темпы развития в мировом или региональном плане, оценка по международным меркам внешней инвестиционной привлекательности и т.д. Я могу обратиться к каждой составляющей по-отдельности, однако, очевидно, что у нас нет реального прогресса ни по одной из них. Независимо от ряда осуществляемых за последние годы программ, усилия и планы, направленные на внедрение в стране электронного общества или электронного управления, продолжают оставаться в основном неуправляемыми, некачественными, полными коррупционных рисков и, как итог, неэффективными. В сфере ИТТ (информационные и телекоммуникационные технологии) действует более 300 компаний, однако в государственные программы могут входить только “избранные”. Несмотря на высокопарные заявления, электронные услуги в Армении почти отсутствуют. В результате всего этого в стране образуется дефицит реального спроса и предложения на ИТТ, а местные компании и специалисты становятся на путь банкротства и эмиграции. Мы должны высоко держать авторитет страны, развивать наши ресурсы, однако на деле мы делаем все наоборот всеми возможными методами. Какие ожидания были у Вас до встречи президента Сержа Саргсяна с членами правления ОПИТ, и какова реальная картина уже после подведения итогов встречи? Цель встречи с президентом состояла именно в обсуждении существующих проблем, а также в представлении наших предложений для их решения и нашей готовности к участию в этой работе. Моя оценка этой встрече и заинтересованному обсуждению однозначно положительна. Уверен, что в ближайшие месяцы будет деловое продолжение. В течение предстоящих 1-2 недель планируем разработать и представить президенту РА пакет с нашими предложениями по решению всех указанных проблем. Самое же важное – это дело, которое должно быть сделано, в том числе - по результатам достигнутых по итогам встречи договоренностей. Тем не менее, какие конкретные задачи поставлены в результате этой встречи, в частности, перед центром “Норк”, и в способен ли “Норк” решать эти задачи? Во-первых, я считаю наш центр неотъемлемой частью сообщества ИТТ, а наши удачи и неудачи – взаимосвязанными с существующей в сфере ситуацией. В этой связи мы обязаны активно участвовать в разработке и обсуждении отмеченных предложений мной, и особенно – в осуществлении. В ходе встречи были затронуты также проблемы, касающиеся непосредственно нашей деятельности, в частности, существующих проблем в пенсионной системе и возможностей их преодоления. Обслуживание пенсионной системы с помощью соответствующих решений оказалось вне нашего контроля, а это все наши усилия, направленные на ее упорядочение, не дали результатов: были отклонены или пренебрежены. Оказывается, что большинство предоставляемых нами Государственной службе социального обеспечения уточненных списков просто не были использованы. В результате последних изменений в этой сфере создалась возможность непосредственно воздействовать на эксплуатацию системы и осуществлять необходимые перемены. Одной из стоящих перед нами в настоящее время важнейших задач является упорядочение пенсионной информационной системы и ликвидация имеющихся проблем, в отношении чего у нас есть четкие представления и программы.

---